W czym pomagamy firmom?
Lean managment
Lean management Gdańsk – Doskonalenie procesów produkcyjnych to niekończący się proces. Jako konsultant lean manufacturing w Trójmieście, pomagamy firmom w optymalizacji procesów produkcyjnych Gdańsk…
CZYTAJ WIĘCEJ
Budowanie zespołu
Szkolenia dla kadry zarządzającej
CZYTAJ WIĘCEJ
Planowanie produkcji
CZYTAJ WIĘCEJ
Optymalizacja procesów produkcyjnych w Trójmieście bez dodatkowych inwestycji
Lean managment
Czy Twoja firma produkcyjna w Gdańsku, Gdyni lub Sopocie zmaga się z:
Długim czasem realizacji zamówień (14+ dni)?
Wysokimi kosztami magazynowania?
Wąskimi gardłami w produkcji?
Jak skracamy czas realizacji zamówień o minimum 20%
Specjalizuję się w lean management dla firm produkcyjnych w Trójmieście. Moje podejście to zawsze struktura → dane → KPI → implementacja konkretnych usprawnień.
Budowanie zespołu
W czym pomagają szkolenia z lean management?
Szkolenia z lean management to praktyczne narzędzie transformacji firmy, które przynosi wymierne korzyści w kilku kluczowych obszarach:
1. Eliminacja marnotrawstwa (8 rodzajów MUDA)
Nadprodukcja – optymalizacja planowania produkcji
Oczekiwanie – redukcja przestojów maszyn i pracowników
Transport – usprawnienie logistyki wewnętrznej
Niepotrzebne procesy – eliminacja zbędnych operacji
Zapasy – zmniejszenie kosztów magazynowania
Ruchy – ergonomia stanowisk pracy
Wady – poprawa jakości produktów
Niewykorzystany potencjał ludzi – rozwój kompetencji zespołu
2. Wzrost wydajności produkcji
Zwiększenie przepustowości nawet o 20-40% bez dodatkowych inwestycji
Skrócenie czasów realizacji zamówień
Poprawa OEE (Overall Equipment Effectiveness)
Standardyzacja procesów – każdy wie co, kiedy i jak robić
3. Redukcja kosztów operacyjnych
Zmniejszenie zapasów o 30-50%
Obniżenie kosztów jakości przez eliminację błędów
Optymalizacja zużycia materiałów
Redukcja powierzchni magazynowej
4. Poprawa kultury organizacyjnej
Zaangażowanie pracowników w ciągłe doskonalenie (Kaizen)
Praca zespołowa i komunikacja
Rozwiązywanie problemów u źródła
Motywacja przez widoczne rezultaty
5. Lepsze planowanie i kontrola
Wizualne zarządzanie (tablice Kanban, 5S)
Planowanie ciągnące zamiast pchającego
Wskaźniki KPI w czasie rzeczywistym
Szybka reakcja na problemy
6. Wzrost konkurencyjności
Krótsze lead time – szybsza realizacja zamówień
Lepsza jakość produktów i usług
Elastyczność w odpowiedzi na zmiany rynkowe
Zadowolenie klientów przez terminowość i jakość
Konkretne efekty po wdrożeniu lean:
20-40% wzrost produktywności
25-60% redukcja zapasów
50-90% skrócenie lead time
30-70% redukcja przestojów
15-30% wzrost jakości
Szkolenia z lean management to inwestycja, która zwraca się już w pierwszym roku wdrażania. To nie tylko teoria, ale praktyczne narzędzia do codziennego zarządzania firmą produkcyjną..
Planowanie produkcji
Planowanie produkcji to jeden z kluczowych elementów całej układanki lean management. Jeśli nie wiemy ile możemy wyprodukować, skąd będziemy wiedzieli ile możemy sprzedać? Jakim budżetem będziemy dysponować?
Podstawy skutecznego planowania produkcji
Gdy już opanujemy podstawy planowania produkcji Trójmiasto, będziemy mogli je optymalizować! Zarządzanie produkcją to jak organizowanie własnego dnia – jeśli dzień wcześniej wiemy co mamy do załatwienia, organizujemy to tak, aby było nam najszybciej i najwygodniej.
Dlaczego nie chcemy w ten sam sposób organizować dnia naszej produkcji?
Korzyści z profesjonalnego planowania produkcji:
Efekt psychologiczny dla zespołu:
- Pracownicy lubią wiedzieć co jest na dziś, tydzień, miesiąc w planie
- Motywowanie pracowników przez jasne cele
- Czują się bezpiecznie i zmotywowani
- Po wykonaniu planu mają satysfakcję z dobrze wykonanej pracy
Korzyści dla firmy:
- Wymierny wskaźnik efektywności produkcji
- Optymalizacja kosztów i zasobów
- Lepsza kontrola jakości procesów
- Sytuacja, gdzie każdy wygrywa – pracownicy i firma
Nasze doświadczenie w planowaniu produkcji
Nasze wieloletnie doświadczenie w układaniu planów produkcji Pomorskie dla zakładów składających się z pięciu działów, w których pracowało blisko sto osób, znacznie pomoże usystematyzować ten proces również w Państwa firmie.
Oferujemy konsultacje w zakresie:
- Lean management Gdańsk
- Planowanie produkcji dla firm Trójmiasto
- Optymalizacja procesów produkcyjnych
- Szkolenia dla kadry kierowniczej w zakresie planowania
O naszej firmie
Nasza Misja
Firma Gym 4 Business powstała z myślą o małych i średnich przedsiębiorstwach produkcyjnych których menagerowie lub właściciele doszli już do momentu w którym ciężko jest znaleźć inspirację do dalszego rozwoju.
Nasza Wizja
Być partnerem pomorskich przedsiębiorców i wspólnie wchodzić na wyższy poziom zarządzania firmą oraz generować w niej większą przerobowość przy pomocy tej samej ilości załogi i maszyn.
Nasze wartości
Szczerość
Bez szczerości ciężko przeprowadzić konstruktywne rozmowy
Szacunek
Nieodzowny element w tworzeniu trwałych relacji
Zaufanie
Otwartość
Ciężko będzie nam coś zmienić jeśli ciągle będziemy się poruszać w utartym schemacie.
Odpowiedzialność
Bierzemy odpowiedzialność za nasze decyzje i ich wpływ na innych.
Z jakimi wyzwaniami mierzą się najczęściej nasi klienci?
Optymalizacja
- duże magazyny
- marnotrawstwo zasobów
- marnotrawstwo miejsca
- zbyt wysokie koszty wytworzenia
- zbyt duża pracochłonność
- opóźnienie w terminach realizacji
Procesy
- długie wprowadzenie ludzi do procesu
- niejasna odpowiedzialność procesów
- brak planowania produkcji
- brak wskaźników
- brak kontroli nad wydajnością
- brak możliwości analizy zdarzeń
- brak możliwości rozliczania ludzi/ zespołów z zadań
Miękkie
- utrudniona komunikacja
- duża rotacja ludzi
Jeśli któryś z punktów, lub kilka znasz ze swojej firmy. Umów się na bezpłatną konsultację a dowiesz się jak możemy Ci pomóc.
Jak wygląda proces pracy z nami?
1. Konsultacja online / telefoniczna (bezpłatna)
2. Audyt na miejscu
3. Określenie planu i priorytetów klienta
4. Proces zmian
5. Analiza procesu
6. Kreślimy dalszy horyzont zmian (opcja)
30 min konsultacji pozwoli Ci poznać nowe możliwości Twojej firmy.
Zapisz się na BEZPŁATNĄ
konsultacja online z Jakubem Tomaszewskim
Adres
Telefon
+48 502 101 035
biuro@gym4biznes.pl
Dane firmy
NIP: 5842610173
REGON: 220783291